{"id":7121,"date":"2026-06-17T09:36:16","date_gmt":"2026-06-17T07:36:16","guid":{"rendered":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/?p=7121"},"modified":"2026-06-19T09:43:29","modified_gmt":"2026-06-19T07:43:29","slug":"sistemi-linux-e-software-libero-nelle-micro-imprese-criticita-e-vantaggi-percepiti-dallimprenditore","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/2026\/06\/17\/sistemi-linux-e-software-libero-nelle-micro-imprese-criticita-e-vantaggi-percepiti-dallimprenditore\/","title":{"rendered":"Sistemi Linux SOHO (Small Office\/Home Office) e Software Libero per digitalizzare ed internazionalizzare le micro imprese locali: criticita’ e vantaggi percepiti dall’imprenditore"},"content":{"rendered":"\n

** l’attuale congiuntura economica (come certificato dall’ISTAT che conclama da mesi la “stagnazione” del PIL italiano) richiede che anche le micro imprese volgano il loro sguardo al mercato estero direttamente, senza passare per le antiprofittevoli catene di appalto<\/strong> nazionali, che erodono a dismisura i margini di chi opera nella parte bassa delle reti di forniture<\/strong>) **<\/p>\n\n\n\n

Da quando ho ripreso a promuovere sul territorio (principalmente presso<\/strong> artigiani, ditte individuali, micro imprese del comparto beni strumentali<\/strong> e manifatturiero<\/strong>) l’adozione di sistemi Linux, software open-source (anche con interfaccia utente in lingua inglese per facilitare l’internazionalizzazione dei micro uffici-reparti) per rafforzare le capacit\u00e0 di condivisione ed analisi dati all’interno delle piccole organizzazioni addette allo sviluppo commerciale, gestione progetti-servizi su commessa in campo-cantiere (field service) e service post-vendita industriale<\/strong> internazionale<\/strong>, ho dovuto rapidamente imparare a far fronte a tutta una serie di reazioni all’eventuale utilizzo da parte della maggioranza dei titolari d’azienda contattati.<\/p>\n\n\n\n

Curiosit\u00e0 ed interesse iniziale<\/strong>, perch\u00e8 l’imprenditore (ricordiamoci sempre “nel mondo del lavoro reale” che innovazione digitale e l’adozione dell’IA in azienda sono l\u2019ultima delle preoccupazioni di chi manda avanti con grandi difficolt\u00e0 una ditta individuale o micro impresa familiare in questo complesso periodo<\/strong>) intuisce di poter finalmente riammodernare e soprattutto internazionalizzare<\/strong> una parte della propria infrastruttura informatica con una spesa limitata, grazie all’assenza dei costi per le licenze software (riutilizzando ecosostenibilmente e convenientemente, laddove possibile, parte del proprio vecchio hardware ora obsoleto, in disuso<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n

Perplessit\u00e0 quando viene affrontato il tema del supporto tecnico<\/strong> che in molti casi viene demandato ad una non ben identificata comunit\u00e0 di utilizzatori e rete di micro aziende e professionisti informatici senza che vi sia una formale relazione commerciale con chi ha scritto il software libero (Open Source) originale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Per non parlare poi dell’entropia normativa introdotta dai recenti regolamenti comunitari (redatti per multinazionali, ma applicate anche alle semplici partite IVA) in ambito digitalizzazione (anche lato software libero) delle nazioni membre EU.<\/p>\n\n\n\n

Dubbi sulla qualit\u00e0 ed affidabilit\u00e0 di queste tecnologie<\/strong>, non appena si comprende che la licenza libera e gratuita sottindende anche<\/strong> “nessuna garanzia sulla funzionalit\u00e0 del software stesso e nessun tipo di obbligo\/impegno nei confronti dell’utilizzatore<\/strong>” (anche da parte dello specialista assunto a contratto che supporta\/addestra “per il periodo necessario” il cliente nell’adozione delle stesse<\/em>).<\/p>\n\n\n\n

Reazioni iniziali che aprono poi lo strada ad una serie di obiezioni ancora pi\u00f9 sostanziali e per le quali \u00e8 necessario molto lavoro per arrivare a gestirle. Anche se il pi\u00f9 delle volte mi \u00e8 sufficiente far presente che dal 2003 con l’adozione di software libero ho fatto risparmiare per altre attivit\u00e0 di famiglia (e non solo..), decine e decine di migliaia di euro, che altrimenti avrei fatto spendere per soluzioni proprietarie<\/strong> (oltre ad aumentare la loro capacit\u00e0 di lavorare agevolmente per\/all’estero per grandi OEMs, EPC end-user nazionali, internazionali). <\/p>\n\n\n\n

Ciononostante, molti degli imprenditori con i quali ho avuto modo di rapportarmi ritengono in prima battuta (e concordo con loro<\/strong>) che il proprio personale non avrebbe ne il tempo, ne la motivazione e in alcuni casi la capacit\u00e0 di imparare (oltre alle barriere linguistiche) ad usare nuovi strumenti digitali (in particolare se l’interfaccia di lavoro \u00e8 in inglese e si discosta molto dalle tradizionali tecnologie commerciali mainstream).<\/p>\n\n\n\n

Ma principalmente obbiettano del fatto che questi software nella loro modalit\u00e0 libera vengano rilasciati nativamente: liberamente scaricabili da internet (da chiunque) e pronti all’uso, senza nessun tipo di supporto ufficiale\/formale (al di fuori di chat, sistemi documentali wiki e forum web), garanzia, certificazione e responsabilit\u00e0 sulla loro corretta funzionalit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Il che potrebbe portare nel caso di un’ imprevista errata gestione o perdita dei dati ad un rallentamento o blocco delle attivit\u00e0 lavorative dell’azienda, senza poi sapere chiaramente a chi rivolgersi per risolvere il problema (ricordiamoci per\u00f2 che il tema del “a chi mi rivolgo se il sistema smette di funzionare ?”<\/strong> \u00e8 da sempre ricorrente nel mondo dell’informatica proprietaria e commerciale, ma con le licenze libere e gratuite il fenomeno si \u00e8 in effetti accentuato).<\/p>\n\n\n\n

Recentemente per\u00f2, grazie ad un cambio delle clausole nelle licenze \u00e8 diventato anche possibile, pur rimanendo nell’ambito dei software liberi, optare per un mix tra licenze gratuite e commerciali, con funzioni a pagamento pi\u00f9 avanzate, supporto remoto incluso e fruizione tramite servizi cloud (SaaS) con sottoscrizione a pagamento. Ma con questa modalit\u00e0 (che tutela e supporta maggiormente l’utilizzatore) si ricade comunque negli stessi problemi per l’adozione di software proprietario, ovvero che non ci sarebbero i budget sufficienti a disposizione (in particolare con la congiuntura economica attualmente in corso) per l’investimento da parte di artigiani, ditte individuali, micro-piccole imprese<\/strong> (oltre al timore “fondato” di perdere il controllo dei propri dati commerciali non appena li riversiamo sui server esterni di un ente terzo).<\/p>\n\n\n\n

Fermo restando che l’uso di sistemi Linux e software libero “rimane sempre una scelta ed una responsabilit\u00e0 solo dell’imprenditore che li adotta<\/em><\/strong>“, deve essere chiaro che per il professionista assunto\/dedicato a supportare l’adozione di queste tecnologie, non \u00e8 comunque possibile supplire a carenze tecniche di prodotto o garantire e certificare funzionalit\u00e0 per software sviluppati da terzi<\/strong> (e soprattutto farsi carico della responsabilit\u00e0 di migrazioni, personalizzazioni, oltre che del buon esito del trattamento, backup e ripristino dei dati<\/em><\/strong>). Non ha nemmeno senso compararli come funzionalit\u00e0 ai pi\u00f9 blasonati prodotti commerciali (soprattutto i software liberi di produttivit\u00e0 e relativi gestionali sono lato funzionalit\u00e0 ancora molto indietro rispetto alle tecnologie proprietarie).<\/p>\n\n\n\n

Cionostante (in particolar modo fuori dall’Italia dove l’inglese \u00e8 parlato diffusamente) il numero di adozioni di sistemi Linux e software libero nelle micro e piccole imprese sta diventando comunque di giorno in giorno sempre pi\u00f9 elevato e frequente, complici anche i neo piani EU per la sovranit\u00e0 digitale <\/strong>(anche perch\u00e8 indubbiamente pi\u00f9 economico oltre che incentivato\/sponsorizzato come tecnologia strategica dai principali stati europei), in particolare laddove:<\/p>\n\n\n\n

a)<\/strong> \u00e8 gi\u00e0 presente in azienda un gestionale ERP accessibile via web\/cloud<\/p>\n\n\n\n

b) <\/strong>\u00e8 possibile riutilizzare buona parte dei vecchi computer aziendali ora in disuso (almeno Intel Core 2 Duo a 64 bit con 4 GB di RAM da potenziare\/velocizzare eventualmente con hard-disk a stato solido)<\/p>\n\n\n\n

c)<\/strong> l’utilizzo di software con interfaccia grafica (GUI) diversa da Windows (e con interfaccia spesso in sola lingua inglese) non rappresenta un problema e sono sufficienti strumenti informatici minimali ed essenziali (privi di features superflue) senza il ricorso a costose e continue personalizzazioni<\/p>\n\n\n\n

d)<\/strong> l’impresa continua a subire gravi interruzioni della propria attivit\u00e0 per le perdite\/furto di dati derivanti dai virus che criptano gli hard disk<\/strong> nei computer (cryptolocker e ransomware)<\/p>\n\n\n\n

e)<\/strong> si hanno risorse finanziarie limitate per acquistare tecnologie e soluzioni informatiche proprietarie e commerciali<\/p>\n\n\n\n

f)<\/strong> non \u00e8 possibile per le limitazioni di budget (e\/o perch\u00e8 si vuole mantenere il controllo dei propri dati all’interno della propria sede lavorativa) utilizzare le pi\u00f9 recenti tecnologie e soluzioni informatiche (il pi\u00f9 delle volte basate sempre su software libero rilasciato per\u00f2 in modalit\u00e0 commerciale “Freemium”), erogate su piattaforme a pagamento cloud (Saas) e fatturate secondo il modello della sottoscrizione per numero di mesi, utenti e quantit\u00e0 di dati generati\/archiviabili. (P.S. <\/strong>personalmente non ho ancora provato a sottoscrivere contratti con piattaforme cloud commerciali a consumo in quanto non mi \u00e8 possibile capire a priori “con certezza” soprattutto con l’attuale caro prezzi quanto si andr\u00e0 a spendere lato traffico-capienza dati, transazioni eseguibili, servizi attivati, etc. Inoltre molti grandi providers chiedono anche per testare la versione valutazione\/prova del servizio di inserire preventivamente la carta di credito<\/em>)<\/p>\n\n\n\n

g)<\/strong> si hanno gi\u00e0 le risorse tecniche interne (\u00e8 il tipico caso delle startup) per supportare integralmente ed autonomamente queste tecnologie <\/p>\n\n\n\n

h)<\/strong> l’imprenditore ha compreso che tali tecnologie libere potrebbero diventare gi\u00e0 nel breve termine strategiche, aiutandolo a differenziarsi dai suoi concorrenti ammodernando, digitalizzando, internazionalizzando e sviluppando “con costi ridotti” l’organizzazione della propria azienda con gli stessi strumenti informatici (anche se minimali, essenziali) gi\u00e0 in uso presso realt\u00e0 pi\u00f9 strutturate<\/strong>. Arrivando cos\u00ec a potersi presentare ai clienti potendo dimostrare non solo prezzi convenienti, capacit\u00e0, competenze e qualit\u00e0 del proprio servizio\/prodotto (come gi\u00e0 fanno tutti!<\/strong>), ma anche e soprattutto l’elevato livello di digitalizzazione introdotto per gestire parte dei propri processi aziendali in maniera moderna, collaborativa, organizzata, analitica e se necessario anche da remoto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Affinch\u00e8 questi progetti di trasferimento tecnologico si tramutino sistematicamente in un successo, \u00e8 di fondamentale importanza fare in modo che il processo di introduzione ed adozione per queste nuove tecnologie, “sia fortemente voluto dalla propriet\u00e0<\/strong> e accettato dal personale<\/strong>” e che avvenga in maniera graduale, sempre con un approccio sperimentale e prudenziale, solo per un numero limitato di collaboratori ed attivit\u00e0 aziendali, limitando chiaramente al minimo anche il numero degli interventi del professionista a contratto per formazione e supporto (l’unico costo inizialmente in gioco, laddove non ci sia anche da acquistare o ricondizionare computer usati<\/strong>). Per esperienze pregresse sappiamo che se iniziano a levarsi malumori in azienda da parte degli utilizzatori con frasi del tipo. “non parlo inglese; sono qui per lavorare e non fare data entry o analisi lavorative\/numeriche” \u00e8 meglio lasciar perdere qualsiasi iniziativa di digitalizzazione ed internazionalizzazione che pu\u00f2 essere solo ulteriormente deleteria per il proprio business (il mondo del digitale e del business estero non \u00e8 purtroppo per tutti, come invece si cerca forzosamente di propinare da anni, e bisogna saperne prendere atto<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n

L’impresa avr\u00e0 cos\u00ec modo gradualmente di valutare la qualit\u00e0, affidabilit\u00e0 e utilit\u00e0 di questi moderni strumenti per la produttivit\u00e0, condivisione ed analisi dati aziendale, imparando nel contempo a gestire autonomamente le operazioni di backup e ripristino dei dati. <\/p>\n\n\n\n

Solo dopo aver preso confidenza con le nuove tecnologie introdotte si potr\u00e0 valutare con la propriet\u00e0 un allargamento dell’adozione anche ad altri collaboratori e in caso di un utilizzo strategico ed intensivo, iniziare a richiedere preventivi per un supporto tecnico pi\u00f9 avanzato e personalizzato coinvolgendo societ\u00e0 di servizi IT pi\u00f9 strutturate (diverse grandi aziende dell’informatica commerciale-proprietaria “per non farsi tagliare fuori dal mercato” hanno recentemente aperto divisioni interne per supportare i sistemi Linux<\/strong> presso multinazionali, istituti di credito, enti pubblici e governativi, anche se ad oggi le loro tariffe sono il pi\u00f9 delle volte al di fuori della portata delle micro imprese con budget limitati<\/strong>) oltre eventualmente agli sviluppatori originali dei software liberi che offrono personalizzazioni e infrastrutture su cloud SaaS a pagamento. <\/p>\n\n\n\n

I costi di gestione sicuramente lieviteranno rispetto al periodo iniziale (anche se resteranno ampiamente inferiori rispetto a quelli che sarebbero stati sostenuti per tecnologie proprietarie o commerciali), ma almeno l’imprenditore avr\u00e0 gi\u00e0 avuto modo di riscontrare un miglioramento organizzativo e di promuoverlo strategicamente anche presso nuovi clienti pi\u00f9 grandi, sensibili all’elevato livello di organizzazione, intenazionalizzazione e digitalizzazione dei propri fornitori<\/strong> (da ex gestore di numerosi ed importanti subappalti nazionali\/internazionali di field service industriale ricordo quanto fosse difficile per i micro\/piccoli subappaltatori coinvolti nei lavori, farsi carico “come da contratto d’opera\/subappalto\/subfornitura” anche degli adempimenti gestionali in lingua inglese “contract, project & service, HSE management” del loro scopo di fornitura<\/em>).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

** l’attuale congiuntura economica (come certificato dall’ISTAT che conclama da mesi la “stagnazione” del PIL italiano) richiede che anche le micro imprese volgano il loro sguardo al mercato estero direttamente, senza passare per le antiprofittevoli catene di appalto nazionali, che erodono a dismisura i margini di chi opera nella parte bassa delle reti di forniture) … <\/p>\n

Leggi tutto “Sistemi Linux SOHO (Small Office\/Home Office) e Software Libero per digitalizzare ed internazionalizzare le micro imprese locali: criticita’ e vantaggi percepiti dall’imprenditore”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,6,20,11],"tags":[5,9,22,13],"class_list":["post-7121","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-linux","category-open-source","category-risk-management","category-service-industriale","tag-linux","tag-opensource","tag-risk-management","tag-service"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7121","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7121"}],"version-history":[{"count":29,"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7121\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11572,"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7121\/revisions\/11572"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7121"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7121"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/smdata-lab.ddns.net\/web\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7121"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}